為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部職工主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展。12月19日，玉溪市家園建設(shè)投資有限公司召開2021年度年終績效考核會，通過深入開展企業(yè)績效考核工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，保障公司內(nèi)部管理機(jī)制有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
考核會上，公司中層管理人員分別結(jié)合各自的崗位分工和職責(zé)，圍繞公司中心工作及各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)依次進(jìn)行了述職，分管領(lǐng)導(dǎo)對中層述職一一進(jìn)行了點(diǎn)評。干部述職是民主考核干部程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對干部的嚴(yán)格要求，也是對干部的一種監(jiān)督和鞭策。干部通過述職，達(dá)到總結(jié)工作、提高認(rèn)識、取長補(bǔ)短的目的，同時(shí)也有利于公司提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，全面推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化和制度化。
市家園公司高度重視績效考核工作，建立符合總公司實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，不斷完善考核評價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持激勵(lì)和約束并舉、效率和公平并重，努力開創(chuàng)一套具有公司特色、適用于公司發(fā)展的，行之有效的績效考核管理體系。用好績效考核“指揮棒”，從工作效率、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律等多個(gè)方面來進(jìn)行綜合考核，結(jié)合自我評估、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)后得出考核結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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