為更好地助力云南省玉溪市市政開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡稱市政公司)完成2022年工作指標,賦能組織和打造專業(yè)化的項目團隊,提升團隊組織建設(shè)能力和綜合管理水平,2月15日下午,市政公司舉行項目管理培訓(xùn)會,市家園公司紀檢監(jiān)察綜合室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市政公司全體人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)邀請云南愛爾信時代工程項目管理有限公司劉旭鎮(zhèn)進行授課,劉老師通過一邊傳授理論經(jīng)驗,一邊與參訓(xùn)人員互動解惑的教學(xué)形式,從工程總包、工程分包、工程招標、項目管理四個方面向?qū)W員們講解相關(guān)知識。在授課過程中,全體參訓(xùn)人員緊緊圍繞內(nèi)容進行學(xué)習(xí)討論,交流深入、氣氛熱烈。
此次項目管理培訓(xùn)會是市政公司為建立企業(yè)改革與市場拓展中心儲備后備力量,提升公司項目管理水平的重要舉措,也是深入貫徹落實市家園公司年度工作會議精神,踐行“以市場化改革為核心,推動公司改革發(fā)展”的一次重要行動。下一步,市政公司將通過常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進公司全員轉(zhuǎn)變思維、開拓眼界、更新理念,在公司改革發(fā)展的實戰(zhàn)中提升項目管理能力,讓所有干部職工成為公司改革發(fā)展的主角,努力營造全員參與、共推改革,心齊實干謀發(fā)展的工作氛圍。(禹露)