為深入學習貫徹市委六屆四次全會精神及玉溪家園公司現(xiàn)場辦公會會議精神，促進干部職工思想解放、作風轉變、效能提升，近日，玉溪城投集團開展“兩轉一強一提”大討論活動，切實為公司轉型發(fā)展想辦法、找出路、抓落實。
開展動員 統(tǒng)一思想
玉溪城投集團召開“兩轉一強一提”大討論動員會暨學習貫徹玉溪家園公司現(xiàn)場辦公會會議精神，第一時間傳達貫徹“兩轉一強一提”大討論活動和玉溪家園公司現(xiàn)場辦公會會議精神，要求干部職工以“兩轉一強一提”大討論活動為契機，深入開展學習討論、認真查擺檢視問題、廣泛提出意見，對存在的問題不掩蓋、不回避，真正把問題找準找實，切實把學習成果轉化為工作動力和成效。
分組討論 查擺問題
城投集團及下屬子公司根據工作領域分為三個小組，由公司兩位主要領導分別帶隊圍繞“自身存在的問題及改進措施；所在部門存在的問題及工作建議；公司上下左右協(xié)調推進項目和開展工作存在的問題及意見建議；對領導班子及公司經營管理、發(fā)展的意見建議”等 4 個方面進行了深入討論和問題查擺。各小組緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理、隊伍建設等方面，積極發(fā)言、深入剖析各方面存在的問題并提出了相應的改進措施。共查擺出城投集團員工思想認識不足、綜合能力不高、部門協(xié)作不佳，班子成員間溝通協(xié)調不夠，項目謀劃不實、內生動力不足、資源資產盤活緩慢等15項問題，提出20項改進意見及建議。
總結提升 提升效能
玉溪城投集團堅持把解決問題作為工作實踐的重要標準，針對查擺出的問題及建議，下一步將梳理整理問題清單，召開專題會議深入研究、積極探索解決問題、推動發(fā)展的新思路新舉措，并制定切實可行的整改方案，以釘釘子精神抓整改落實。努力踐行好“兩轉一強一提”要求，使作風革命、效能革命貫穿于公司改革發(fā)展的全過程、各方面，推動公司持續(xù)向好。
撰文：計丕華、羅燕
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