為貫徹落實(shí)市委六屆八次全會(huì)精神，深化公司改革發(fā)展，穩(wěn)妥推進(jìn)防風(fēng)化債，加快項(xiàng)目落實(shí)建設(shè)，全面推進(jìn)公司市場(chǎng)化、實(shí)體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，10月16至17日，玉溪家園公司對(duì)各子公司及內(nèi)設(shè)各部門(mén)進(jìn)行集中調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，玉溪家園公司主要負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合公司實(shí)際，全面分析公司黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況；各子公司、內(nèi)設(shè)各部門(mén)立足主責(zé)主業(yè)、職能職責(zé)，圍繞“當(dāng)前做了什么、正在做什么、存在哪些瓶頸、如何去破解”進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司、內(nèi)設(shè)各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，將思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的大局中來(lái)。要切實(shí)踐行“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”“看效果”的抓工作“三部曲”，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要以“精文、短會(huì)、開(kāi)源、節(jié)流”為重要抓手，精減文件、召開(kāi)短會(huì)，讓干部職工有更多時(shí)間投入到業(yè)務(wù)工作中；堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流并重，拓展發(fā)展思路、洞見(jiàn)發(fā)展趨勢(shì)、拓寬業(yè)務(wù)渠道、嫁接新賽道、尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)精細(xì)化管理，嚴(yán)控成本，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)作風(fēng)要求。要立足主責(zé)主業(yè)、職能職責(zé)，聚焦方向和目標(biāo)，分析優(yōu)劣勢(shì)，明晰路徑和任務(wù)，找準(zhǔn)突破口，建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊突破的工作機(jī)制。要激活每一個(gè)細(xì)胞、暢通每一條血脈，打通每一個(gè)堵點(diǎn)、激活全盤(pán)工作。要在推進(jìn)市場(chǎng)化、實(shí)體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的家園實(shí)踐中，培養(yǎng)一批政治素養(yǎng)高、人品正、有干勁、有底線意識(shí)的干部隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，共同書(shū)寫(xiě)玉溪家園公司發(fā)展的新篇章。
撰稿：禹露
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