為貫徹落實市委六屆八次全會精神，玉溪家園公司扎實開展“主動想”“扎實干”“看效果”同題共答專題行動，于11月2日分兩個階段召開“強作風(fēng)、促落實、搶抓機遇、提速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐”專題會及一攬子增量政策專題培訓(xùn)，公司中層以上管理人員及外借跟班人員共計200余人次參加。
第一階段：“強作風(fēng)、促落實、搶抓機遇、提速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐”專題會
專題會上，公司黨委委員、紀(jì)委書記圍繞公司當(dāng)前面臨的問題、發(fā)展機遇和形勢、干部隊伍工作作風(fēng)與新發(fā)展機遇的差距、如何做好本職工作等方面進(jìn)行深入講解分析，并結(jié)合反面典型案例及作風(fēng)不實的具體表現(xiàn)對如何強化作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)要求。
第二階段：一攬子增量政策專題培訓(xùn)
培訓(xùn)中，上海中聯(lián)（昆明）律師事務(wù)所律師運用豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，圍繞“支持國有企業(yè)大膽試錯：最新國家財政政策、貨幣政策下平臺公司的轉(zhuǎn)型升級路徑”內(nèi)容，從國有企業(yè)發(fā)展歷程方向深度解讀改革蘊含的邏輯，對近期中央、地方推出的一攬子增量政策，結(jié)合玉溪家園公司的實際情況開展深度政策剖析，從政策中洞察公司發(fā)展的行業(yè)機遇，加速推進(jìn)公司市場化、實體化轉(zhuǎn)型。
會議強調(diào)，公司全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，深入踐行“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”。進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè)，主動求變、迎難而上，破除“小富即安”慣性思維，厘清個人與公司、本職工作與助力公司發(fā)展、組織照顧與組織紀(jì)律、個人形象與公司形象、公司“四風(fēng)”與“四�！钡膬�(nèi)部運轉(zhuǎn)等各層關(guān)系，以“精文、短會、開源、節(jié)流”為重要抓手，牢牢兜住“四保”底線，多措并舉穩(wěn)住公司經(jīng)營基本盤。進(jìn)一步深化政策學(xué)習(xí)，明確發(fā)展方向，強化團(tuán)隊協(xié)作，確保各項任務(wù)落到實處。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，要充分發(fā)揮主觀能動性，搶抓有利時機，加快產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐，不斷提升公司的核心競爭力和市場占有率。
通過此次專題會和培訓(xùn)，不僅提升了干部職工的綜合素質(zhì)和政策運用能力，增強危機感和緊迫感，更為公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型注入了新的動力。下一步，玉溪家園公司將繼續(xù)以“主動想”“扎實干”、“看效果”為指引，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞中心工作和重點任務(wù)，著力抓好“六大監(jiān)督”，以優(yōu)良作風(fēng)為引領(lǐng)，以嚴(yán)明紀(jì)律強保障，以有力監(jiān)督促落實，推動各項工作高效、有效、實效、科學(xué)運轉(zhuǎn)，將謀劃轉(zhuǎn)化為行動，將行動轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
撰稿：李雨潔
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